Очільник Баришівської селищної ради на Київщині і діючий військовослужбовець Олександр Ільченко вважає, що під час війни треба не тільки допомагати ЗСУ, а й будувати сучасні дороги.
Про це він сказав у коментарі “Політарені” під час круглого столу: “Ідеальний міський голова: електоральний портрет ідеального голови громади”. Захід ініціювало видання “Політарена” спільно з дослідницькою компанією “Active Group”, він відбувся в інформаційному агентстві УНІАН.
Читайте також: Яким має бути ідеальний український мер: якості, репутація, стиль управління. Портрет очима виборців
“У місцевих селищних громад сьогодні не так багато коштів і тому їх, перш за все, потрібно витрачати на життєзабезпечення і життєстійкість”, – вважає Ільченко.
За його словами, на сьогодні у Баришівській громаді дуже складна ситуація із медициною , і на це також виділяються кошти.
Оскільки Ільченко є діючим військовим, одним із пріоритетів для нього, як голови громади, є допомога ЗСУ.
“Ми гроші вкладаємо також в Збройні Сили України. Баришівська громада з бюджетом 340 млн грн власних надходжень за минулий рік виділила 25 млн грн на Збройні Сили України”, – сказав він.
“Також під час війни ми зробили в громаді гарний парк, що став місцем відпочинку мешканців. Але на парк з бюджету не було витрачено жодної копійки. В цьому нам допоміг відповідальний бізнес. Нам також допомагають міжнародні донори”, – продовжив Ільченко.
Він вважає, що попри війну, будівництво і ремонт доріг необхідні.
“Мера Києва Віталія Кличка “хейтять” за те, що він будує дороги і мости. Так ми робимо те ж саме. Асфальт також укладаємо. Минулого року ми на ремонт доріг в Баришівській громаді витратили 10 млн грн. Якби ми це не зробили, вони (дороги) були б “вбиті”, а потім приходили б місцеві жителі і казали б, чому ви не зробили дорогу”, – пояснює Ільченко.
“У цьому році, на жаль, у нас коштів менше, ми запланували на дороги у бюджеті усього 5 млн. Але якщо буде потреба, ми будемо збільшувати. Добре, що всі це розуміють. На моє переконання, дороги потрібно робити. Якщо не буде доріг, то не буде і життя в громадах”, – підсумував Ільченко.
Базуючись на своєму досвіді, під час круглого столу він перерахував, чим займається в реальності керівник громади: “Передусім — підтримка армії. Адже громади фактично стали частиною тилу, який допомагає військовим технікою, обладнанням і ресурсами. Не менш важливе — постійний діалог із жителями громади. Міський голова має чути людей, реагувати на їхні потреби та допомагати вирішувати щоденні проблеми. Ще один напрям — співпраця з міжнародними партнерами. Навіть невеликі громади можуть розвиватися, якщо активно працюють із донорами та міжнародними організаціями. Саме так з’являються нові проєкти розвитку, інфраструктура та громадські простори”.
Разом з тим він вважає, що оплата праці міського голови не співставна з відповідальністю, яку несе голова громади: “Водночас постає і питання відповідальності та оплати праці. Бо важко очікувати ефективного управління, коли зарплата посадовця невисока, а обсяг роботи і відповідальності — колосальний. Якщо людина має досвід і компетенції, вона може заробляти значно більше в інших сферах”.
Читайте також: Образ сьомого президента і “ідеальний кандидат”: як відбувалася ініційована “Політареною” дискусія експертів
