Федоров підтвердив, що йде з посади міністра оборони України
Михайло Федоров підтвердив, що йде з посади міністра оборони України і перерахував, що йоому вдалося зробити, а що ні.
Федоров на своїй сторінці у Facebook написав, що для нього “це була велика честь — служити українському народу на посаді Міністра оборони”.
Він назвав 22 пункти того, що йому вдалося зробити на цій посаді. Серед них: відключити росіянам Starlink, закупити за чотири місяці більше дронів, ніж за весь минулий рік, запустити програму підтримки сучасних дроново-штурмових підрозділів, які насамперед воюють технологіями, кардинально змінити систему закупівель, вперше закупити тисячі пікапів, багі та квадроциклів для війська, вперше законтрактувати ракети для Patriot PAC-2 GEM-T, а також подати заявку через європейський кредит на закупівлю ракет PAC-3.
Крім того Федоров виділив такі пункти:
- Запуск базового рівня забезпечення дронами для бригад та корпусів. Уже з липня всі бойові бригади та корпуси почнуть отримувати прогнозовані постачання дронів без ручного втручання. Це дає змогу прогнозувати свої подальші дії.
- Запуск масштабної грантової програми для виробників вибухових речовин і ракет.
- Запуск механізму використання європейського кредиту на наші воєнні пріоритети.
- Знайти шлях масштабування дешевих ракет проти реактивних шахедів. Підписати рекордний контракт.
Також Федоров згадав про початок непопулярної, але надзвичайно важливої трансформацію війська.
“Наша балістика. Символічно, у день звільнення уряду провели успішне тестування балістики, яка розроблялася в зоні відповідальності МО. Кардинально змінили технічне завдання та довели максимальну точність. На 30% зменшили ціну. Україна потрапить у нову лігу”, - прогнозує Федоров.
Також він нагадав, що йому вдалося підписати контракт на закупівлю літаків Gripen, які дадуть змогу збивати літаки СУ, носії КАБів.
Крім того, Федоров перерахував те, що йому не вдалося:
- Завершити організаційну трансформацію Міністерства оборони за стандартами НАТО та здорового глузду. Нову структуру запустили, багатьох звільнили, розпочали багато процесів. Але потрібно було ще рішучіше звільняти людей, які гальмували зміни.
- Перевести абсолютно всі закупівлі на тендери.
- Побудувати культуру відповідальності за ухвалені рішення.
Автор
Читайте також







